Video referencial · detección real YOLO11 + ByteTrack
No vendemos IA. Vendemos mejores decisiones.
Construimos la herramienta que propone qué hacer en el momento de decidir, con sus datos, y su equipo aprueba. Turnos, despacho, inventario y producción para minería, logística, agroindustria y manufactura en Chile.
UNIACCDIIU. de ChileGarcés FruitAd InfinitumIngenieríaAgrosuper
Partner de Microsoft
El mismo turno, de memoria y con el modelo
Un centro de distribución con 6 personas y 2 grúas: a la izquierda llegan los pallets, a la derecha salen los pedidos. Cambie de escenario y mire el reloj, los pedidos de hoy y las horas extra.
De memoria · orden de llegadaMaqueta · datos de ejemplo
Deslice para ver la bodega completa.
Orden de llegada
Lo de mañana compite con lo de hoy por las mismas personas.
La grúa, al llegar
Si falta ubicar o reponer, la persona espera en el rack.
El atraso, al final
A las 15:00 se ve qué no salió: horas extra o queda para mañana.
Turno A · 07:00 a 15:00
07:00
Pedidos de hoy listos
0 / 0
Horas extra
0,0 h
Horas esperando grúa
0,0 h
Maqueta con datos de ejemplo. Con sus datos, esta misma comparación es la prueba piloto de 14 días: el modelo corre sobre semanas pasadas y se compara con lo que se decidió. Cómo es la prueba piloto →
La IA genérica responde. Nosotros ayudamos a decidir.
Un chat contesta preguntas. Una operación necesita otra cosa: saber qué hacer hoy con los datos de hoy, respetando sus reglas, y comprobar después si funcionó.
IA genérica
Responde lo que le preguntan.
No conoce sus datos ni sus reglas.
Entrega un texto.
Nadie mide si sirvió.
Value Data
Parte de una decisión concreta: qué producir, qué contar, a quién asignar.
Usa su ERP, sus planillas y sus cámaras, con las reglas de su operación.
Entrega una pantalla que propone; su equipo decide.
Medimos el resultado en pesos, con sus datos, contra una línea base.
Qué entendemos por tiempo real: En el momento de decidir: cuando llega la guía, la nota de venta o el pedido. No hace falta una sala con pantallas que cambian cada segundo; hace falta que la propuesta esté lista cuando alguien tiene que elegir.
Cuatro formas de mejorar una decisión
Optimización matemática, visión computacional, analítica e IA generativa para operaciones.
La técnica cambia según el problema; lo que no cambia es que cada herramienta termina en una decisión de su equipo.
O
Ordenar
Optimización matemática
Qué producir y en qué orden, cuántas personas por turno, cómo agrupar y despachar los pedidos.
Llega la demandaPedidos, OT y dotación desde su ERP o planilla.
El modelo optimizaRespeta turnos, capacidades y plazos.
Propone el planQué, con quién y en qué orden.
Su equipo decideAprueba o ajusta antes de ejecutar.
Planificador construido · caso real
Garcés Fruit: dónde va cada bin y qué hilera toma cada cosechero, para caminar menos.
Se pueden combinar. En una sucursal, la cámara cuenta cuánta gente espera, un modelo anticipa la demanda de la tarde, el optimizador arma los turnos y un agente avisa el cambio por WhatsApp a quien corresponde.